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ISO9001:2008认证增稠剂生产厂家
ISO9001:2008 CERTIFIED MANUFACTURER OF DEFOAMER
 
中联邦在产品的各个环节坚持100-1=0的原则。因为在产品出品每个环节中,即使做对了100个步骤,只要其中1步出了问题,所有的努力都会付之东流。 所以中联邦以先知先觉,绝对无误为原则,整合所有的生产程序,确保产品达各项指标标准。严谨的管理体系是中联邦确保产品、服务品质卓越的基础。
公司紧密围绕“创中国人自己的精细化工国际品牌”愿景目标,通过夯实基础工作,细化工作流程,实现目标激励,运用体系管理工具,实现制度化、流程化,通过信息载体,以制度检查、考核为切入点,强力推进精细化管理,切实提高企业执行力。
中联邦7S管理体系  
7S管理体系
在2009年,中联邦工厂就开始推行现场7S管理,以保证大批量高品质产品的生产需求,并更好地迎合应用市场日益提高的评判标准。
中联邦7S管理全员参与,第一线工人更是要从生产行为进行规范化的管理,从根源上对产品品质进行提升。
有效控制生产成本,同时,通过规范化的管理,提升安全生产、员工活力,这是企业市场竞争中重要的资本积累;通过7S体系的标准化管理模式会打造高标准、严要求的企业文化;有效提升生产效率,缩短交货周期,更高效的为客户提供服务。
 
     
ISO质量管理
中联邦是ISO认证增稠剂生产工厂,以客户需求为导向,自领导至一线生产员工全员参与保障产品与服务的品质。
精细化管理工作是集团公司在基础管理达标、管理提升活动之后推动的又一项重要工作,是当前和未来一段时间内推行的管理方向。推行精细化管理的核心是夯实企业管理基础,不断提升管理水平和核心竞争力,使管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化。
运用精细化管理理念和管理技术,通过提升员工素质,加强企业内部控制,强化协作管理,坚持长期推动,持续改进,方可在整体上提升企业整体效益,从而达到“精、准、细、实”。
 
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